Training HR

BEST PRACTICE MANAJEMEN KINERJA KONSEP DAN APLIKASI

BEST PRACTICE MANAJEMEN KINERJA KONSEP DAN APLIKASI

Jakarta / Bandung | 01 – 02 Juli 2019 | Rp 5.000.000,-
Yogyakarta / Semarang / Surabaya | 01 – 02 Juli 2019 | Rp 6.000.000,-
Bali/ Batam/ Balikpapan | 04 – 05 Juli 2019 | Rp 8.000.000,-
Jakarta / Bandung | 04 – 05 Juli 2019 | Rp 5.000.000,-

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KINERJA

Tidak dipungkiri lagi bahwa banyak instansi pemerintah, badan usaha milik negara, perusahaan swasta dan bahkan juga organisasi kemasyarakatan merasa tidak puas atas pencapaian hasil kinerja mereka karena tidak dapat lagi mendeteksi mengapa kinerja mereka rendah, sehingga sulit untuk memperbaikinya. Mengapa hal ini bisa terjadi? Karena mereka tidak mempunyai rencana dan program peningkatan kinerja perusahaan baik dari unit organisasi maupun dari masing-masing karyawan. Idealnya suatu organisasi di bentuk untuk mencapai tujuan bersama, namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan manajemen yang baik dan benar. Manajemen kinerja menciptakan hubungan dan memastikan komunikasi berlangsung efektif dari semua lini dalam meningkatkan produktivitas organisasi. Dalam Two Days Workshop ini para peserta akan mendapatkan sharing / fasilitasi dari praktisi manajemen kinerja yang mempunyai track record yang cukup tentang seluk beluk perencanaan kinerja, pelaksanaan kinerja pengukuran kinerja, pembinaan kinerja, evaluasi kinerja, perbaikan kinerja, teknik mengelola produktivitas,  rekomendasi dan tidak lanjut evaluasi kinerja. analisa jabatan,  dan implementasi kinerja.

 

MANFAAT TRAINING MANAJEMEN KINERJA

  1. Peserta memahami konsep manajemen kinerja
  2. Peserta mampu merancang KPI
  3. Peserta mampu melaksanakan evaluasi dan perbaikan kinerja

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN KINERJA

  1. Konsep Dasar Manajemen  Kinerja
    • Pengertian Manajemen Kinerja dan Penilaian Kinerja
    • Tujuan Penilaian  Pekerjaan
    • Syarat-syarat sistem Penilaian
    • Penggunaan Penilaian Pekerjaan
  2. Perencanaan Penilaian Kinerja
    • Menetapkan Tujuan Penilaian Kinerja
    • Dasar untuk Penilaian Kinerja (job Analisis dan Standard Kinerja)
    • Pejabat Penilai
    • Menetapkan Kriteria Standard Kinerja (Skill, Knowledge, Attitude)
    • Menetapkan Periode Penilaian
  3. Pelaksanaan Penilaian Kinerja
    •  Menyusun Target Perusahaan/Indivdu (KPI Perusahaan, KPI Individu/SKI)
    • Memonitor Kinerja (Khusunya bila ada perubahan target, waktu,  pekerjaan, tugas team, situasi perusahaan
    • Umpan Balik (Proses Coaching & Counselling )
  4. Pengukuran Kinerja
    •  Metode Penilaian
    • Masalah dalam Penilaian : Obyektivi tas, Hello Effect, Sikap Lunak/Sikap Keras, Central Tendency Error.
    • Prosedur Penilaian (SOP)
    • Wawancara Penilaian
      • Rencana Perbaikan Kinerja
      • Proses Perbaikan Kinerja
      • Perbaikan Kinerja Berkelanjutan
    • Karakteristik Sistem Penilaian yang Effektif
  5.  Tindak Lanjut/Penggunaan Hasil Penilaian Kinerja
    • Implementasi tindak lanjut hasil Penilaian Kinerja, a.l meliputi  penetapan  Penanggung jawab Fungsi, pelaksanaan evaluasi /konseling, pemeliharaan record dan usulan  ke Manajemen  dalam hal  :
      •  Perekrutan & Seleksi
      • Pengembangan dan Pembinaan Karyawan
      • Program Kompensasi
      • Penilaian Potensi Karyawan

 

NOTE 

Disarankan membawa Laptop untuk praktek dan simulasi

 

METODE TRAINING MANAJEMEN KINERJA

  • Lecture, Presentasi, Diskusi dan Sharing
  • Praktek, Brainstorming, dan Case Study.

 

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KINERJA

  • Profesional dan eksekutif BUMN / BUMD /  SWASTA Domestik / Multi Nasional /  Yayasan / Rumah Sakit / Perguruan Tinggi / DIKLAT
  • KADIV, VP, GM, Manager, Asisten Manager, Supervisor BUMN / BUMD / Swasta Domestik / Multi Nasional / Yayasan / Perguruan Tinggi / DIKLAT

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 1 & 2 / 4 & 5 / 8 & 9 / 11 & 12 / 15 & 16 / 18 & 19 / 22 & 23 / 25 & 26 / 29 & 30 Juli 2019
  • 1 & 2 / 5 & 6 / 8 & 9 / 12 & 13 / 15 & 16 / 19 & 20 / 22 & 23 / 26 & 27 / 29 & 30 Agust 2019
  • 2 & 3 / 5 & 6 / 9 & 10 / 12 & 13 / 16 & 17 / 19 & 20 / 23 & 24 / 26 & 27 September 2019
  • 3 & 4 / 7 & 8 / 10 & 11 / 14 & 15 / 17 & 18 / 21 & 22 / 24 & 25 / 28 & 29 Oktober 2019
  • 4 & 5 / 7 & 8 / 11 & 12 / 14 & 15 / 18 & 19 / 21 & 22 / 25 & 26 / 28 & 29 November 2019
  • 2 & 3 / 5 & 6 / 9 & 10 / 12 & 13 / 16 & 17 / 19 & 20 / 23 & 24 / 26 & 27 / 30 & 31 Des 2019

 

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN KINERJA

JAKARTA & BANDUNG  :

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 4.500.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.750.000,-  / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 5.000.000,-  / per orang

 YOGYA, SEMARANG & SURABAYA  :

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 5.000.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 5.500.000,- / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 6.000.000,- / per orang

DENPASAR, MATARAM, LAMPUNG, PALEMBANG, PADANG, PEKANBARU, BATAM  MEDAN, MAKASAR, MANADO, BANJARMASIN, PONTIANAK, BALIKPAPAN :

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 7.500.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 8.000.000,- / per orang

 

DURASI

2 ( Dua ) Hari

 

WAKTU TRAINING MANAJEMEN KINERJA

09.00 S.D 16.00

 

TRAINER TRAINING MANAJEMEN KINERJA

  • Dian Eva Agustina, ST, MM, CNLP ( Praktisi People Development & Motivator )
  • Dra Sri Lakmi Pornomo Dewi, Psi.( Praktisi HRD & Motivator )

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

 

About the Author:

Post a Comment