TOTAL PERFORMANCE SCORECARD
TOTAL PERFORMANCE SCORECARD
Hotel Ibis, Yogyakarta | 01 – 03 Juli 2019 | Rp 5.900.000 per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 08 – 10 Juli 2019 | Rp 5.900.000 per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 15 – 17 Juli 2019 | Rp 5.900.000 per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 22 – 24 Juli 2019 | Rp 5.900.000 per peserta
Jadwal Training 2019 Selanjutnya …
Deskripsi Training Scorecard
Perubahan lingkungan bisnis yang semakin pesat menyebabkan kompetisi yang semakin meningkat, sehingga setiap organisasi perlu mengadakan perubahan dan perbaikan untuk dapat menyesuaikan atau mengikuti perubahan dalam lingkungan bisnis. Pengukuran kinerja pada sebagian besar perusahaan yang belum dikelola dengan baik dan masih berdasarkan ukuran financial saja sehingga tidak memadai untuk menuntun dan mengevaluasi nilai pelanggan, tenaga kerja, pemasok, teknologi dan inovasi. Total Performance Scorecard (TPS) merupakan suatu konsep holistik baru tentang manajemen perubahan dan perbaikan. Total Performance Score Card dapat juga didefinisikan sebagai proses sistematis perbaikan, pengembangan, dan pembelajaran yang berkesinambungan, bertahap dan rutin yang terpusat pada perbaikan kinerja pribadi dan organisasi secara berkelanjutan. Total Performance Scorecard (TPS) merupakan konsep dimana Balance Scorecard, Total Quality Management, Performance Management dan Personal and Competence Management diperluas dan diperdalam (Rampersad, 2004). TPS mencakup filosofi dan sekumpulan aturan yang membentuk proses perbaikan yang berkesinambungan (continous improvement) dan perbaikan personal (personal improvement) dari setiap karyawan.
Tujuan Training Scorecard
- Peserta memahami konsep Total Performance ScoreCard.
- Peserta dapat menyusun dan mengaplikasikan Total Performance ScoreCard.
MATERI TRAINING SCORECARD : TOTAL PERFORMANCE SCORECARD
- Introduction to Total Performance Scorecard
- Konsep Total Performance Scorecard
- The Personal Balance Score Card
- The Organizational Balanced Scorecard
- Total Quality Management
- Performance and Competence Management
- Kolbs Learning Cycle
- Melakukan perbaikan berkelanjutan
- Mengelola perubahan
- Study Kasus dan Diskusi
Peserta
Semua level Manager, Supervisor, Staff yang terlibat dalam penyusunan kinerja perusahaan.
Metode
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study
- Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
- 01 – 03 Juli 2019
- 08 – 10 Juli 2019
- 15 – 17 Juli 2019
- 22 – 24 Juli 2019
- 29 – 31 Juli 2019
- 05 – 07 Agustus 2019
- 13 – 15 Agustus 2019
- 19 – 21 Agustus 2019
- 26 – 28 Agustus 2019
- 02 – 04 September 2019
- 09 – 11 September 2019
- 16 – 18 September 2019
- 23 – 25 September 2019
- 30 September – 02 Oktober 2019
- 07 – 09 Oktober 2019
- 14 – 16 Oktober 2019
- 21 – 23 Oktober 2019
- 28 – 30 Oktober 2019
- 04 – 06 November 2019
- 11 – 13 November 2019
- 18 – 20 November 2019
- 25 – 27 November 2019
- 02 – 04 Desember 2019
- 09 – 11 Desember 2019
- 16 – 18 Desember 2019
- 23 – 24 Desember 2019
- 30 – 31 Desember 2019
Investasi dan Fasilitas Training Total Performance Balance Score Card
- Rp.5.900.000 (Non Residential)
- Quota minimum 2 peserta
- Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)
Instruktur
Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng