Training HR

MANPOWER PLANNING

MAN POWER PLANNING

Yogyakarta | 03 – 05 Juli 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 16 – 18 Juli 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 24 – 26 Juli 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 07 – 09 Agustus 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING MANPOWER PLANNING

Perencanaan di bidang SDM, mulai dari perencanaan SDM (HR Planning) danperencanaankebutuhan SDM (Man Power Planning : MPP). MPP mendasariberbagaikegiatan HRD lainseperti recruitment, training, career development. HR Planning atau MPP bagi sebuah perusahaan dapat dilihatdarisudutpandangmakro (Makro MPP) yakni kebutuhan SDM dalam skala organisasi serta kebutuhan SDM dalam skala yang lebih kecil yakni di tingkat departemen atau bagian (mikro MPP). Selanjutnya perhitungan Makro dan mikro MPP tidakakan lepas dari analisis bebankerja (work load analysis). Bagaimana analisa beban kerja dan bagaimana kerjanya? Proses analisisnya cukup sederhana, pembagian beban kerja pada setiap individu/group akan mempengaruhi MPP, dan selanjutnya akan berpengaruh pula pada recruitment baik internal maupun eksternal. Workload analysis perlu mendapat perhatian serius karena akan membuat proses organisasi menjadi lebih efektif dan efisien. Mengingat demikian pentingnya MPP dan workload analysis, maka workshop  MPP akan membantu peserta dalam menganalis beban kerja secara komprehensif, step by step, mulai dari persiapan sampai penyajian laporan.

 

TUJUAN TRAINING MANPOWER PLANNING

  1. Peserta memahami dasar-dasar pemikiran MPP dalam konteks proses bisnis, analisa sefektifitas organisasi, analisa beban kerja.
  2. Peserta memiliki kemampuan untuk menentukan kebutuhan tenaga kerja pada periode waktu tertentu guna mengurangi atau mereduksi kesalahan-kesalahan dalam merekrut atau mengurangi jumlah karyawan.

 

MATERI TRAINING MAN POWER PLANNING

  1. Arti penting Man Power Planning
  2. Prinsip dasar HR Planning
  3. Prinsip Dasar MPP
  4. Makro MPP
  5. Mikro MPP
  6. Prinsip-prinsip dasar workload analysis
    1. Fungsi dan kegunaan workload analysis
    2. Analisis beban kerja per individu / Unit kerja
    3. Man Power planning
    4. MPP dan Reenginering Business process
    5. Efisiensi MPP
    6. Teknik menghitung workload analysis

 

INSTRUKTUR TRAINING MANPOWER PLANNING

Dr. Patisina, ST., M. Eng., CI., HRBP., CT., NLP

 

DATE & VENUE

  • 3 – 5 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 24 – 26 Juli 2019
  • 7 – 9 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 21 – 23 Agustus 2019
  • 4 – 6 September 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 2 – 4 Oktober 2019
  • 15 – 17 oktober 2019
  • 30 Oktober – 1 November 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 12 – 14 November 2019
  • 20 – 22 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 18 – 20 Desember 2019

Hotel HorisonYogyakarta| Yogyakarta
HotelCavinton| Yogyakarta
Hotel Neo Awana| Yogyakarta

 

TEMPAT & INVESTASI

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

FASILITAS TRAINING MANPOWER PLANNING

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

Post a Comment