MANAGING CHANGE – Pasti Jalan

MANAGING CHANGE

Hotel Ibis, Yogyakarta | 23 – 24 Juli 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 25 – 27 Juli 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 30 – 31 Juli 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 01 – 03 Agustus 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 06 – 07 Agustus 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta

Hotel Ibis, Yogyakarta | 22 – 24 Agustus 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta – PASTI JALAN

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

Deskripsi

Yang tidak berubah di dunia ini adalah perubahan itu sendiri. Saat ini, perubahan yang terjadi dalam dunia usaha sungguh cepat; perkembangan teknologi, khususnya teknologi informasi dan internet, pertambahan jumlah kompetitor dengan kreativitas yang makin beragam, perubahan selera dan perilaku konsumen, perubahan di sektor politik dan kebijakan pemerintah, sampai dengan perubahan iklim global, semua itu telah mengubah peta persaingan dan menagancam eksistensi banyak organisasi.

Namun perubahan bukanlah hal yang harus ditakuti dan dihindari, namun justru disikapi dengan positif dan justru sebuah peluang terselubung untuk memaksimalkan potensi yang sesungguhnya ada dalam organisasi. Pimpinan organisasi yang visioner, kreatif, dan mempunyai kemampuan kepemimpinan yang handal akan siap menghadapi tantangan perubahan dengan dukungan penuh para karyawan.

Pelatihan ini akan mengembangkan kemampuan pimpinan organisasi untuk mengidentifikasi dan menghadapi perubahan yang terjadi, menemukan nilai-nilai luhur yang akan menjadi visi dan misi organisasi dalam menghadapi perubahan jaman. Organisasi yang visioner akan mudah beradaptasi dengan lingkungan yang terus berubah dan menjadikan sukses sebagai tradisi.

Tujuan

• Memahami gejolak perubahan pada lingkungan organisasi.
• Identifikasi perubahan-perubahan yang ada saat ini.
• Bersikap proaktif dan kreatif dalam menghadapi perubahan.
• Mampu merumuskan visi dan tujuan inti organisasi di masa depan.
• Mampu mengelola perubahan dengan bijaksana.
• Merumuskan tradisi sukses organisasi yang visioner.

Materi

1. Mengapa organisasi harus berubah?
2. Mengidentifikasi karateristik perubahan lingkungan organisasi.
3. Organization Attributes Assesment.
4. Menyiapkan Tim ‘Change Management’.
5. Delapan langkah transformasi organisasi untuk perubahan.
6. Communication Plan: mengkomunikasikan perubahan pada para karyawan.
7. Mengatasi penolakan karyawan terhadap perubahan.
8. Ciri-ciri organisasi tradisi sukses.
9. Membangun organisasi visioner.
10. Membangun jam, bukan menceritakan waktu!
11. Temukan ideologi inti, jangan sekedar meraup laba.
12. Mendorong diri untuk terus maju.
13. Mengembangkan manajemen organisasi visioner dari dalam.
14. Case and Study

Peserta :

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program pelatihan ini adalah karyawan yang ada dalam posisi manajer atau pimpinan dalam sebuah organisasi.

Metode :

• Presentasi
• Diskusi dan Sharing Pengalaman
• Games

Investasi dan Fasilitas

• 5.900.000 (Non Residential)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

• Dr. Singgih Santoso, MM
• Nur Wening, SE., MSi
• Budi Sutejo Dharma Oetomo, S.Kom, MM

cforms contact form by delicious:days