PLAN AND ORGANIZER TRAINING – Pasti Jalan

PLAN AND ORGANIZER TRAINING

Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 21 – 22 Mei 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 21 – 22 Mei 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado / Lombok | 21 – 22 Mei 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta
Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 30 – 31 Mei 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta

Hotel Santika, Bali | 25 – 26 Juni 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta – PASTI JALAN
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta | 02 – 03 Juli 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta – PASTI JALAN

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

Deskripsi

Pelatihan adalah proses pemberian kemampuan kepada karyawan perusahaan yang dilakukan secara sistematis dan terencana dengan tekanan pada pembekalan keterampilan (skills) yang bersifat praktis dan spesifik, di samping pengetahuan (knowledge) dan sikap (attitude) untuk meningkatkan kemampuan pelaksanaan tugas di lapangan, dan diselenggarakan dalam kurun waktu yang relatif singkat. Sebuah pelatihan akan berjalan dengan baik, efektif, dan efisien jika pelatihan tersebut direncanakan dan di organize dengan benar. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang fungsi dan peranan Organizer Training di dalam sebuah pelatihan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat meningkatkan kemampuan dan memberikan pemahaman tentang bagaimana merencanakan, melaksanakan, mengendalikan dan memonitor pelaksanaan pelatihan bagi para Organizer Training, sehingga mampu menghasilkan pelatihan yang mengarah pada tiga hal pokok, yaitu: Skill, Knowledge dan Attitude (SKA).

Materi Program Plan and Organizer Training

1. Ruang lingkup

• Pengertian dan fungsi Organizer Training
• Pengertian Training yang berhasil
• Persepsi yang keliru tentang Training
• Pihak-pihak yang berkepentingan dalam membuat Training

2. Menterjemahhkan hasil Training Need Analysis (TNA) sebagai latar belakang dilakukannya Training
3. Proses membuat Training Plan

• Aspek-aspek didalam Training Plan
• Cara merancang sebuah Training Plan
• Membuat sasaran Training yang SMART

4. Menterjemahkan Training Plan ke dalam Action Plan & Kontrol terhadap pelaksanaan Action Plan
5. Membuat Session Plan berdasarkan Garis Besar Materi
6. Bentuk hubungan dan koordinasi antara Organizer dan Trainer dalam penyelenggaraan Training.
7. Jenis-jenis perlengkapan dan peralatan Training serta kegunaannya.
8. Studi kasus

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Peserta

1. Manajer HRD atau Manajer Pelatihan dan Pengembangan
2. Supervisor Pelatihan dan Pengembangan
3. Staf unit pelatihan.

Instruktur

Suwiro Heriyanto, SE., MM

cforms contact form by delicious:days