Training HR
By November 3, 20080 Comments Read More →

Selection Interviewing Skill For Non Psychologist

Selection Interviewing Skill For Non Psychologist

Sky Business Center, Skyline Building 19th floor Jakarta | November 14th-15th 2008 | only Rp 2.000.000,-

Latar Belakang :

Pada umumnya, proses interview untuk seleksi karyawan dilakukan oleh psikolog yang telah memiliki pengetahuan, keterampilan, bahkan lisensi yang dipersyaratkan. Namun tidak jarang perusahaan tidak menggunakan tenaga psikolog karena berbagai alasan, sehingga proses interviu seleksi tidak dilakukan oleh orang yang memiliki pengetahuan dan keterampilan yang memadai. Interviu yang dilakukan hanya menyorot kompetensi teknis si pelamar, dan hanya sedikit yang menyorot aspek kompetensi non teknis, seperti karakter, kerpibadian, dan sebagainya. Interviu juga kurang mengetahui bagaimana persiapan dan langkah-langkah dalam melakukan wawancara yang baik dan dapat memberi image yang positif tentang perusahaan, pertanyaan apa saja yang boleh dan tidak boleh ditanyakan, bagaimana cara merumuskan pertanyaan yang tepat untuk mengungkap informasi yang ingin diketahui, bagaimana cara untuk mengetahui pelamar berbohong atau tidak, dan lain-lain.

Dengan bekal pengetahuan dan kemampuan ini, inteviewer dapat melaksanakan peran utamanya secara optimal dalam interviu lanjutan yaitu mem-validasi kemampuan teknis pelamar dan kecocokannya dengan kultur di perusahaan atau departemen tempat ia akan bekerja. Yang tak kalah penting yang perlu dikuasai inteviewer yaitu dasar-dasar pengetahuan tentang kepribadian manusia. Pengetahuan ini penting untuk mencegah inteviewer mengalami bias dalam menilai kemampuan pelamar. Bias ini juga dapat terjadi bukan karena faktor si pelamar, tetapi bisa juga karena faktor kepribadian inteviewer itu sendiri.

Sasaran :

  • memahami process flow dari rekrutmen dan seleksi
  • memahami dasar-dasar kepribadian dan kemampuan manusia
  • mampu merumuskan pertanyaan yang tepat untuk menggali informasi yang dibutuhkan
  • menguasai keterampilan melakukan wawancara secara efektif

Target Peserta :

  • Para user di perusahaan yang berperan dalam proses wawancara
  • Person in charge di perusahaan yang menangani wawancara seleksi yang tidak berlatar belakang psikolog

Waktu :

    • Jumat, 14 November 2008 pukul 09.00 – 16.30 WIB
    • Sabtu, 15 November 2008 pukul 09.00 – 13.00 WIB

      Investasi:

      • Rp 2.000.000,- (includes material, certificate, snack and lunch)
      • Early Bird Rp.1.600.000,- for payment before November 7th 2008

      Metode :

      • Interactive lecture
      • Latihan menyusun pertanyaan
      • Role play wawancara dalam kelompok
      • Feedback role play
      • Menggunakan kandidat interviewee asli

      Tempat :

      • Sky Business Center, Skyline Building 19th floor, Jl.Moh.Thamrin, Jakarta Pusat

      Garis Besar Materi :

      • Sesi 1
        • process flow dari rekrutmen dan seleksi
        • sumber-sumber rekrutmen
        • metode rekrutmen dan seleksi
        • metode wawancara
      • Sesi 2
        • pengertian kepribadian
        • hubungan kepribadian dengan perilaku
        • hubungan kepribadian dengan performance
        • bias dalam rekrutmen dan seleksi akibat faktor kepribadian
        • hubungan kepribadian dengan kompetensi
      • Sesi 3
        • job description
        • cara merumuskan pertanyaan yang tepat untuk mengungkap kompetensi
        • latihan membuat pertanyaan
        • latihan mengajukan pertanyaan dan menanggapi jawaban
        • feedback
      • Sesi 4
        • langkah-langkah melakukan wawancara
        • membaca pelamar berbohong atau tidak
        • teknik membuka dan menutup
        • teknik probing question
        • teknik mencatat – mendengarkan
      • Sesi 5-6
        • role play wawancara
        • feedback
        • membuat keputusan

      Trainer :

      Yudi Wijayanto, Psi.

      Psikolog dari UI ini adalah Managing Partner dari salah satu consulting HR besar di Indonesia yang bergerak di bidang recruitment, assessment dan development. Selain berpengalaman dalam berbagai metode assessment khususnya assesment center, beliau juga menguasai pengembangan organisasi dan menjadi salah seorang konsultan Hewitt Associates di Indonesia. Perusahaan yang pernah menjadi kliennya antara lain: Bakrieland Development, Manulife Indonesia, Medco Agro, Jamsostek, Departemen Keuangan, Askes, Bukopin, dan Pemda Metro Lampung.

      Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
      1. INFORMATION OPTIONS
      2. (required)
      3. (required)
      4. PERSONAL DATA
      5. (required)
      6. (required)
      7. (required)
      8. (valid email required)
      9. (required)
      10. (required)
      11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
      12. (required)
      13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
       

      cforms contact form by delicious:days

      About the Author:

      Post a Comment