Training HR

STRATEGIC MANPOWER PLANNING

STRATEGIC MANPOWER PLANNING

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 01 – 03 Juli 2019 | Rp 6.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 08 – 10 Juli 2019 | Rp 6.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 15 – 17 Juli 2019 | Rp 6.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 22 – 24 Juli 2019 | Rp 6.400.000,-

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESCRIPTION TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

Permasalahan ini akan semakin berkembang apabila perusahaan menggunakan tenaga kerja kontrak. Kesalahan  dalam menyusun manpower planning akan mengakibatkan mereka tidak mampu menempatkan orang yang tepat pada posisi yang tepat dalam waktu yang tepat (right people for the right roles at the right time) yang berakibat pada tidak efektifnya pelaksanaan business plan yang telah ditetapkan oleh manajemen perusahaan. Manpower planning merupakan salah satu persoalan yang cukup kompleks dan rumit di perusahaan karena membutuhkan koordinasi serta komunikasi dari berbagai departemen. Koordinasi dan komunikasi diperlukan untuk mendapatkan gambaran kebutuhan masing-masing departemen dalam mendukung kinerja perusahaan. Maka dari itu, perusahaan memerlukan strategi pendekatan komprehensif dan holistik agar tujuan dari perencanaan tenaga kerja dapat tercapai sehingga perusahaan dapat meningkatkan tingkat profitabilitas dan produktifitasnya.

 

OBJECTIVES TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. memahami manpower planning dalam meningkatkan profitabilitas dan produktivitas perusahaan
  2. Memberikan kerangka kerja perancangan, pengukuran dan evaluasi manpower planning
  3. Meningkatkan problem solving skill dalam permasalahan manpower planning

 

CONTENTS TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

  1. Ruang lingkup dan urgensi manpower planning
  2. Peran manpower planning dalam meningkatkan profibilitas dan produktivitas
  3. Faktor dan dimensi manpower planning di perusahaan
  4. Perencanaan dan Penerapan pelaksanaan manpower planning
  5. Pengukuran perfomansi manpower planning: Manajemen pengukuran
  6. Manpower planning dan kompleksitas organisasi
  7. Manpower planning dan antisipasi perubahan yang cepat
  8. Efektif komunikasi dalam manpower planning
  9. Case study

 

TRAINING METHODS TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

 

PARTICIPANTS TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

Manajer HRD, Staf Rekrutemen, manpower planning staf

 

Jadwal Training 2019

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUCTOR TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

Dr.rer.nat Arief Fahmie, S.Psi., MA Psikolog And Team

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

Post a Comment