STRATEGIC MANPOWER PLANNING

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

Deskripsi Training Strategic Manpower Planning

Sebuah studi mengenai pengukuran produktivitas menunjukkan bahwa faktor yang paling berpengaruh pada produktivitas perusahaan adalah kecermatan dalam melaksanakan perencanaan tenaga kerja (manpower planning). Permasalahan ini akan semakin berkembang apabila perusahaan menggunakan tenaga kerja kontrak. Kesalahan dalam menyusun manpower planning akan mengakibatkan mereka tidak mampu menempatkan orang yang tepat pada posisi yang tepat dalam waktu yang tepat (right people for the right roles at the right time) yang berakibat pada tidak efektifnya pelaksanaan business plan yang telah ditetapkan oleh manajemen perusahaan. Manpower planning merupakan salah satu persoalan yang cukup kompleks dan rumit di perusahaan karena membutuhkan koordinasi serta komunikasi dari berbagai departemen. Koordinasi dan komunikasi diperlukan untuk mendapatkan gambaran kebutuhan masing-masing departemen dalam mendukung kinerja perusahaan. Maka dari itu, perusahaan memerlukan strategi pendekatan komprehensif dan holistik agar tujuan dari perencanaan tenaga kerja dapat tercapai sehingga perusahaan dapat meningkatkan tingkat profitabilitas dan produktifitasnya.

Tujuan Training Strategic Manpower Planning

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

memahami manpower planning dalam meningkatkan profitabilitas dan produktivitas perusahaan
Memberikan kerangka kerja perancangan, pengukuran dan evaluasi manpower planning
Meningkatkan problem solving skill dalam permasalahan manpower planning

Materi Training Strategic Manpower Planning

Ruang lingkup dan urgensi manpower planning
Peran manpower planning dalam meningkatkan profibilitas dan produktivitas
Faktor dan dimensi manpower planning di perusahaan
Perencanaan dan Penerapan pelaksanaan manpower planning
Pengukuran perfomansi manpower planning
- Manajemen pengukuran
Manpower planning dan kompleksitas organisasi
Manpower planning dan antisipasi perubahan yang cepat
Efektif komunikasi dalam manpower planning
Case study

Metode

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

Peserta

Manajer HRD, Staf Rekrutemen, manpower planning staf

Jadwal Pelatihan 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
01 – 03 Juli 2019
08 – 10 Juli 2019
15 – 17 Juli 2019
22 – 24 Juli 2019
29 – 31 Juli 2019
05 – 07 Agustus 2019
13 – 15 Agustus 2019
19 – 21 Agustus 2019
26 – 28 Agustus 2019
02 – 04 September 2019
09 – 11 September 2019
16 – 18 September 2019
23 – 25 September 2019
30 September – 02 Oktober 2019
07 – 09 Oktober 2019
14 – 16 Oktober 2019
21 – 23 Oktober 2019
28 – 30 Oktober 2019
04 – 06 November 2019
11 – 13 November 2019
18 – 20 November 2019
25 – 27 November 2019
02 – 04 Desember 2019
09 – 11 Desember 2019
16 – 18 Desember 2019
23 – 24 Desember 2019
30 – 31 Desember 2019

Investasi dan Fasilitas

Rp.5.900.000 (Non Residential)
Quota minimum 2 peserta
Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Instruktur

Arief Fahmie, S.Psi, MA

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me

cforms contact form by delicious:days

STRATEGIC MANPOWER PLANNING