Training HR
By December 5, 20120 Comments Read More →

ULTIMATE TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

ULTIMATE TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Estubizi Setiabudi Building 2, Jakarta | 10 – 11 Desember 2012 | 09.00-16.00 wib | Rp. 3.000.000,-


ULTIMATE TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)
Penjelasan UmumTraining Needs Analysis adalah sebuah alat yng ampuh, mutakhir, dan dahsyat dalam menganalisa kebutuhan pelatihan bagi sumber daya manusia  di lingkungan organisasi.Kesalahan terbesar yang dilakukan di berbagai organisasi mengenai Training Needs Analysis (TNA), adalah:

  1. TNA  adalah alat administrasi yang memuat jadual/program training sebagai program rutin
  2. TNA  digunakaj sebagai satana  susunan program dan menyesuaikan dengan budget pelathan organisasi
  3. TNA berhenti sebagai alat administasi dan bukan sebagai alat analisa strategis organisasi dalam pencapaian tujuan organisasi

Mengapa ketiga hal tersebut di atas tidak tepat, hal ini disebabkan  bahwa seharusnya  training digunakan untuk menututp gap competency sumber daya manusia dalam rangka pencapaian tujuan organisasi.

Belum tentu setiap gap harus ditutup dengan pelatihan/training , itulah sebabnya dibutuhkan  Training Needs Analysis.

Training Needs Analysis sebetulnya dapat dibuat dengan mudah, dengan syarat organisasi memiliki syarat-syarat  strategis yang memadai.

Pelatihan ini memberikan pemahaman dari apa itu TNA, membangun  TNA, menggunakan TNA, dan memanfaatkan secara optimal TNA ini sebagai alat analisa strategis.

Tujuan pelatihanSetelah mengikuti training ini ,peserta akan mampu untuk:

  1. Memahami fungsi dan peran seutuhnya dari TNA
  2. Membangun desain , struktur, dan bentuk TNA
  3. Melakukan analisa kebutuhan training secara  detail, terperinci dan akurat
  4. Memanfaatkan dan memodifikasi TNA sebagai alat strategis manajemen sumber daya manusia lainnya

 

Outline PelatihanHari I

  1. Pengertian TNA
  2. Peran dan Fungsi TNA
  3. Strategi Pengembangan Sumberdaya Manusai dan Organisasi
  4. Soft Competency dan hard Competency, dan Pengukuran Gap Competencynya
  5. Sumber dan data Masukan Pembuatan TNA

Hari II

  1. Job Analysis
  2. Job Description
  3. Syarat Kompetensi
  4. Competency Assessment
  5. Gap Competency
  6. Penyusunan TNA berdasarkan Sumber Data
  7. Desain TNA dan Penentuan Kompetensi Ideal

Hari III

  1. Training Matrix
  2. Modifikasi Fungsi TNA
  3. Latihan Membuat TNA
Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

Post a Comment