Perencanaan Program (KPI): Terukur dan Berkelanjutan – PASTI JALAN

Perencanaan Program Terukur (KPI) dan Berkelanjutan

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 01 – 03 Juli 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta – PASTI JALAN
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 08 – 10 Juli 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 15 – 17 Juli 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 22 – 24 Juli 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 29 – 31 Juli 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta – PASTI JALAN

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

Deskripsi Pelatihan Perencanaan Program

Definisi Corporate Social Responsibility (CSR) atau tanggung jawab perusahaan sesuai Guidance ISO 26000 menekankan bahwa  Perencanaan dan pelaksanaan program CSR dilakukan secara transparan, akuntabel, dan pembangunan berkelanjutan. Hal tersebut dapat dicapai apabila dilakukan dengan melibatkan para stakeholder mulai dari assesment, perencanaan, pelaksanaan, maupun monev-nya. Sehingga capaian program diharapkan memiliki dampak dalam pembangunan berkelanjutan (Sustainability Development). Untuk mendapatkan capaian program yang memiliki dampak dalam pembangunan berkelanjutan, diperlukan indikator-indikator program yang terukur secara kuantitatif maupun kualitatif sehingga mudah dilakukan evaluasi. Salah satu upaya agar capaian program mudah dilakukan evaluasi, maka diperlukan perencanaan program yang terukur dengan indikator secara kuantitatif maupun kualitatif sehingga ukuran kinerja program CSR atau Key Performance Indicator  CSR dapat terdeteksi. Perencanaan program dilakukan secara komprehensif dengan memiliki exit strategy program, agar perubahan positif yang dihasilkan program dapat berlanjut baik fungsi maupun manfaatnya manakala proyek telah berakhir.

Tujuan Pelatihan Perencanaan Program

Membantu perusahaan dalam melaksanakan Perencanaan program kerja CSR dengan indikator yang terukur, memiliki exit strategy program agar berkelanjutan, baik perencanaan program jangka pendek (tahunan) maupun jangka panjang (empat/lima tahunan/roadmap)

Lingkup Pelatihan Perencanaan Program

1. Pengambilan data melalui FGD bersama stakeholder terkait
2. Pengambilan data pendukung / sekunder
3. Analisa data hasil FGD
4. Usulan rencana program dengan indikator kuantitatif maupun kualitatif
5. Perencanaan exit strategy program
6. Pembuatan matriks logical framework
7. Konsultansi

Metode Pelatihan Perencanaan Program

Focus Group Discussion (FGD), Metode SLA/RRA,  Depth Interview, Surve lokasi,  Diskusi

Jadwal Training 2019

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta2019-03-04

• 1 – 3 Juli 2019
• 8 – 10 Juli 2019
• 15 – 17 Juli 2019
• 22 -24 Juli 2019
• 29 – 31 Juli 2019
• 5 – 7 Agustus 2019
• 13-15 Agustus 2019
• 19 – 21 Agustus 2019
• 26 -28 Agustus 2019
• 02 – 04 September 2019
• 09-11 September 2019
• 16 – 18 September 2019
• 23 – 25 September 2019
• 30 September – 02 Oktober 2019
• 07 – 09 Oktober 2019
• 14 – 16 Oktober 2019
• 21 – 23 Oktober 2019
• 28 – 30 Oktober 2019
• 04 – 06 November 2019
• 11 – 13 November 2019
• 18 – 20 November 2019
• 25 – 27 November 2019
• 02 -04 Desember 2019
• 9 – 11 Desember 2019
• 16 – 18 Desember 2019
• 23 – 24 Desember 2019
• 30 – 31 Desember 2019

Investasi dan Fasilitas

• Rp. 6.400.000 (Non Residential)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur Pelatihan Perencanaan Program

Tim Training

cforms contact form by delicious:days